Cuộc sống, Giải trí

Tình yêu bóng đá và năng suất lao động

(TBKTSG Online) – Một trong những thông tin gây sự chú ý của cộng đồng mạng xã hội Facebook trong ngày đầu tuần 22-1 là việc nhiều người chia sẻ các quyết định cho phép toàn thể nhân viên được nghỉ làm việc từ 13h ngày 23-1 để cổ vũ cho đội bóng đá U23 Việt Nam của một số doanh nghiệp tư nhân ở Hà Nội, TPHCM.

Người dân Hà Nội đổ ra đường đêm 20-1 mừng chiến thắng của đội tuyển U23 Việt Nam trước Iraq. Ảnh: TTXVN

Theo bức ảnh chụp lại quyết định của Công ty KA được ký bởi tổng giám đốc, với nội dung về việc cổ vũ đội bóng đá U23 của Việt Nam trong trận đấu tại vòng bán kết với Qatar – sẽ diễn ra vào lúc 15h (giờ Việt Nam) ngày 23-1 tại Thường Châu, Trung Quốc. Quyết định này ngoài việc cho phép toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty được nghỉ làm việc từ 13h ngày 23-1 để cổ vũ cho đội tuyển U23 Việt Nam còn cho phép thêm một ngày nghỉ 24-1 nếu đội tuyển Việt Nam giành chiến thắng tại vòng bán kết, “vì lý do tổ chức lễ ăn mừng sau chiến thắng”.

Trên thực tế, việc một doanh nghiệp tư nhân cho phép nhân viên của mình được nghỉ làm việc để đi xem và cổ vũ cho đội tuyển quốc gia trong một môn thi đấu quốc tế nào đó hoàn toàn không vi phạm pháp luật và nằm trong thẩm quyền của ban lãnh đạo doanh nghiệp đó.

Các quyết định tương tự của một số doanh nghiệp trong ngày 22-1 đang tạo ra những cuộc tranh luận trên mạng với những ý kiến nhiều chiều. Nhiều cư dân mạng đã bày tỏ sự ủng hộ đối với quyết định của công ty nói trên, cùng sự kỳ vọng lớn lao vào việc đội tuyển Việt Nam sẽ mang về niềm vinh quanh cho đất nước qua chiến thắng tại trận bán kết của giải bóng đá khu vực châu Á. Ở chiều ngược lại, nhiều người cho rằng những quyết định này sẽ tạo ra những thông điệp tiêu cực trong xã hội.

Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp Phan Minh Cường, cho biết từ sự việc trên, một nhóm cộng đồng các nhà quản lý nước ngoài, thuộc các tập đoàn, doanh nghiệp lớn có văn phòng, nhà máy đặt tại Việt Nam, đã đặt ra ba câu hỏi.

Thứ nhất, đất nước và nền kinh tế sẽ đi về đâu khi khá nhiều người lao động chọn đi cổ vũ bóng đá quan trọng hơn việc làm.

Thứ hai, một doanh nghiệp mà sẵn sàng cho nhân viên nghỉ việc để đi cổ vũ bóng đá thì liệu có phải là doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả hay không; và những khách hàng, đối tác của doanh nghiệp này sẽ nhìn doanh nghiệp này với cái nhìn như thế nào.

Và cuối cùng, nếu một doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhân sự mới, mà người nộp đơn xin ứng tuyển đã từng làm đơn xin nghỉ làm để cổ vũ bóng đá lúc còn làm việc cho doanh nghiệp cũ, vậy doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng có nhận nhân sự này vào làm việc hay không.

Ông Cường, hiện là giảng viên cao cấp của Trường Đào tạo Quản lý doanh nghiệp CBAM (thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – VCCI), kể lại một trường hợp ông đọc được thông tin trên mạng Internet, về việc một diễn đàn đăng tải lá đơn xin nghỉ học của một nữ sinh lớp 12 ở Thanh Khê (Nghệ An) xin nghỉ học hôm 30-11-2017 để đi xem trận thi đấu lượt về giải quốc gia giữa đội bóng Sông Lam Nghệ An và Becamex Bình Dương trên sân Vinh.

Khi đó, các giảng viên trong nước và nước ngoài đang giảng dạy tại Việt Nam cũng từng đặt ra hai câu hỏi trong chính buổi trao đổi nghiệp vụ của mình.

Thứ nhất, nếu một doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhân sự mới thì họ có tuyển dụng người nộp đơn xin ứng tuyển vào doanh nghiệp mà đã từng làm đơn xin nghỉ học để cổ vũ bóng đá lúc còn đi học hay không.

Thứ hai, tương lai của học sinh đã từng làm đơn xin nghỉ học để cổ vũ bóng đá lúc còn đi học có tươi đẹp hay không.

Quay trở lại với câu chuyện đo lường những thiệt hơn trong mỗi doanh nghiệp giữa việc xây dựng tính chuyên nghiệp trong lao động và cách thức thể hiện tình yêu bóng đá lồng ghép trong niềm tự hào “màu cờ sắc áo”, thật khó để đưa ra một câu trả lời mang tính thuyết phục, bởi mỗi tổ chức đều có quan điểm riêng.

Thế nhưng, đặt trong bối cảnh chung của Việt Nam, một nền kinh tế mà năng suất lao động bị đánh giá ở mức thấp thì chúng ta phải đối mặt với một yêu cầu cấp thiết về cải thiện chất lượng lao động. Và điều này chỉ có thể trở thành hiện thực nếu có chính sách giáo dục đào tạo hiệu quả, trong đó cả Nhà nước và doanh nghiệp đều đóng vai trò quan trọng.

Tình yêu bóng đá

Share

15 Comments

  1. Hữu Duyên

    Tại một cuộc hội thảo về nguồn nhân lực, tôi có nghe các chuyên gia kinh tế nêu ra nguyên nhân khiến năng suất lao động của nhân công Việt Nam thấp là do người lao động thường thỏa mãn với những gì họ làm được mà không có sự phấn đấu đến mục tiêu cao hơn, không có ý chí cầu tiến và cầu thị. Trên thực tế, khi làm việc tại các dự án xuất khẩu lao động ở nước ngoài, tôi thấy so với người lao động Ấn Độ, Philippines thì ý thức tập thể của lao động Việt Nam thấp hơn. Người lao động Ấn Độ, Philippines dù đi làm thuê nhưng ý thức làm việc của họ không chỉ là làm tròn vai trò của mình mà họ còn có tinh thần làm việc theo nhóm, làm việc vì cái chung nên sẵn sàng làm việc hơn sức của họ. Họ biết cách hỗ trợ nhau trong công việc, thay vì giẫm chân lên nhau hoặc kết bè phái cùng kéo nhau đi thụt lùi như nhiều lao động Việt Nam.

  2. Tổng cụ thống kê

    Tính theo sức mua tương đương, năng suất lao động của Việt Nam năm 2016 đạt 9.894 đô la Mỹ, bằng 7% của Singapore; 17,6% của Malaysia; 36,5% của Thái Lan; 42,3% của Indonesia; 56,7% của Philippines và bằng 87,4% của Lào”

  3. Châu

    Dưới vấn đề này chúng ta có hai góc nhìn.

    Thứ nhất, nghỉ việc đi cổ vũ là điều không hề sai. Bản thân tôi nếu bị bắt buộc phải làm việc mà trong lúc tinh thần đang hướng về đội nhà thì cho dù có làm gì cũng không có hiệu quả. Vì làm một nơi nhưng tâm trí đang ở nơi khác. Tuy nhiên không thể lấy lý do vì bóng đá mà đặt tất cả xuống dưới được. Người lao động Việt Nam về bản chất thường nghĩ theo kiểu làm theo năng lực hưởng theo nhu cầu. Một bộ phận lớn thường chỉ sáng cắp cặp đi tối lại về mà không hề có trách nhiệm tập thể. Họ chỉ làm việc được giao thôi chứ không bao giờ làm hết sức vì tập thể, đó chính là nguyên nhân thứ nhất của năng suất lao động kém.

    Thứ hai cũng một phần ở cách quản lí và vận hành, người phương Tây có năng suất lao động cao không chỉ vì ý thức cá nhân cao mà họ còn bị áp lực từ bên trên. Việc tạo áp lực làm việc cho người lao động lâu ngày sẽ dẫn đến thói quen và năng suất luôn có chiều hướng tăng chứ không bao giờ giảm.

  4. Trung

    Cả công ty tôi cùng ngồi với nhau, cùng hò reo theo từng pha bóng. Mọi người cười nói, mặt mày rạng rỡ, tinh thần như hòa làm một. Nhân viên cảm ơn sếp rối rít thì chắc chắn rằng sự gắn kết với công ty không thể giảm đi được.

  5. Trân Lan

    Năng suất lao động của Việt Nam thời gian qua tuy có sự cải thiện đáng kể theo hướng tăng đều qua các năm và là quốc gia có tốc độ tăng năng suất lao động cao trong khu vực ASEAN, nhưng mức năng suất lao động của Việt Nam hiện nay vẫn rất thấp so với nhiều nước trong khu vực.

    Ngoài ra, kỷ luật lao động còn kém so với nhiều quốc gia trong khu vực. Một bộ phận lớn người lao động hiện nay chưa được tập huấn về kỷ luật lao động công nghiệp, tùy tiện về giờ giấc và hành vi. Người lao động chưa được trang bị các kiến thức và kỹ năng làm việc theo nhóm, thiếu khả năng hợp tác và gánh chịu rủi ro, ngại phát huy sáng kiến và chia sẻ kinh nghiệm làm việc.

    Bên cạnh đó, tình trạng thể lực của lao động Việt Nam cũng là điều đáng quan tâm bởi đang ở mức trung bình (cả về chiều cao, cân nặng cũng như sức bền, sự dẻo dai), chưa đáp ứng được cường độ làm việc và những yêu cầu trong khâu sử dụng máy móc thiết bị theo tiêu chuẩn quốc tế.

  6. Nguyễn Trí Hiếu

    “Năng suất lao động Việt Nam thấp do nhiều nguyên nhân trong đó chủ yếu do tâm lý dễ thỏa mãn cộng với việc ý thức người lao động chưa cao”

  7. Ngô Trí Phương

    Việt Nam đã có quá nhiều cái để vinh quang rồi mà đời sống tinh thần và vật chất của người dân có hơn gì các nước xung quanh đâu. Vậy nên cần gì mà vinh quang với trái bóng dữ vậy?

  8. Nguyễn Thiện

    Về vấn đề này tôi có vài nhận xét:

    1. Tôi hoàn toàn đồng ý với vấn đề mà tác giả nêu. Xét về lâu dài, nếu đây trở thành một trào lưu thì tôi không đồng tình. Nhưng xét ở thời điểm hiện tại, với thành tích của U23 Việt Nam sẽ rất khó lặp lại giống như chúng ta thi đấu ở khu vực Đông Nam Á. Đối với một đất nước mà đa phần người dân đều đam mê bóng đá như ở Việt Nam thì đó là một sự kiện trọng đại cũng không khác gì ngày Tết (vui như Tết), và cho nghỉ một buổi để xem đội nhà thi đấu trong những khoảnh khắc lịch sử như thế chắc chắn không chỉ có ở Việt Nam.

    Tôi tin chắc rằng, các doanh nghiệp, cơ quan cho nhân viên được nghỉ thì họ cũng chuẩn bị đầy đủ phương án để đảm bảo hoạt động của đơn vị được diễn ra bình thường.

    2. Tại sao năng suất lao động của Việt Nam thấp? Bởi một điều đơn giản khi các doanh nghiệp FDI bỏ vốn đầu tư vào Việt Nam vì nguyên nhân gì? Lợi thế cạnh tranh của Việt Nam là gì, chỉ đơn giản là: chi phí nhân công rẻ và các ưu đãi đầu tư của Việt Nam. Và một điều tất yếu là: không cái gì rẻ mà tốt cả.

    Kết luận: Nếu tôi là chủ doanh nghiệp, tại thời điểm này tôi cũng cho nhân viên được lựa chọn hoặc xem bóng đá hoặc đi làm (tất nhiên doanh nghiệp tôi sẽ không nghỉ nhé). Bởi xét cho cùng thưởng tinh thần cho anh em sẽ tạo ra rất nhiều giá trị cho tương lai của doanh nghiệp.

  9. Trần Bình

    Trong bối cảnh tết đang đến gần, thời gian nghỉ dài, nhiều đơn hàng phải hoàn thành cho đối tác; thứ nữa năng suất lao động của người lao động Việt Nam là thấp nhất trong khu vực Đông nam á, tương lai cũng sẽ thua 2 bạn Lào, Campuchia. Ấy thế mà… đừng lấy lí do yêu bóng đá mà làm cho ít nhiều nền kinh tế bị tác động, ít nhất là trong thời điểm này. Mãi đến bao giờ người Việt mình mới ngẩng cao đầu hả trời? Tình yêu bóng đá không có tội.

  10. Hiền

    Đó là chưa kể nhân viên xin về sớm để né kẹt xe do mọi người đi bão. Tôi thấy khi nào dân mình có mặt bằng sống cao hơn thì mới nên đầu tư vào thể thao đỉnh cao và các cuộc thi sắc đẹp (trừ khi do tư nhân đầu tư/thưởng). Đất nước còn nghèo, nhiều nơi còn rất thiếu bệnh viện, trường học, liệu niềm tự hào bóng đá có giúp VN trở thành cường quốc?

  11. Van Nho

    Tôi đồng ý với kiến năng suất lao động ở Việt Nam còn thấp. Nhưng đừng đỗi lỗi nguyên nhân đó cho người lao động, người chỉ biết làm việc theo quy trình do các nhà quản lý đưa ra.

    Các nhà quản lý ở đây là những cán bộ cấp trung và cao cấp trong các doanh nghiệp. Khi các nhà quản lý nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao năng suất lao động, đặt ra KPI cho từng vị trí, từng công việc thì kết quả sẽ đạt được.

    Do vậy để nâng cao năng suất lao động chúng ta phải giãi quyết từ gốc, thay đổi tư duy người quản lý. Không phải cứ năng suất thấp là phải làm nhiều để bù năng suất.

  12. Võ Trâm Anh

    Chỉ cần nhìn riêng trong cách tuyển dụng lao động của khối doanh nghiệp nhà nước thôi cũng thấy được vấn đề về năng suất lao động. Trong khu vực nhà nước khi người lao động được xét tuyển bậc công chức, viên chức thường có tâm lý ỷ lại, thiếu sự phấn đấu do đã chắc chắn về một công việc ổn định. Điều này lý giải trong khu vực doanh nghiệp nhà nước thường năng suất không bằng khu vực tư nhân.

  13. Vũ Thúy

    Vấn đề là trong dù không cho phép nghỉ để xem bóng đá thì thời gian diễn ra trận đấu những người đang buộc phải làm việc có thực sự tập trung vào công việc không? Công việc có thực sự hiệu quả không? Hơn nữa, ở đây còn là hai chữ “đồng bộ”. Nếu như công ty này nghỉ, công ty kia không nghỉ hoặc người này yêu bóng đá, người kia không yêu bóng đá hoặc sẵn sang làm việc nhưng kinh tế ngày nay là một chuỗi cung ứng. Liệu một mắt xích hổng có ảnh hưởng đến cả quá trình không? Hai chữ “kỷ luật” là cần thiết nhưng không phải lúc nào cũng hiệu quả trong phát triển kinh tế. Các nhà đầu tư vào Việt Nam cũng phải nghiên cứu về mặt “văn hóa người Việt” đấy thôi!

  14. Minh Tâm

    Đàng sau bóng đá là gì? Đó là sự thiên vị quá đà của cảm xúc. Lúc đầu dân mạng ta lên án ParkHangSeo quá trời, bây giờ lại tung hô ông ta hết cỡ? Rõ ràng dân ta sống bằng cảm xúc nhiều quá, điều này không có lợi cho tư duy tự chủ và phát triển. Đó là tâm lý bầy đàn dâng cao. Chưa khi nào dân “đi bão” lại có cơ hội vẫy vùng như thời điểm này. Có thể thông cảm cho họ vì sự phấn khích đã bị dồn nén lâu nay. Tuy nhiên mọi sự thái quá đều không có lợi. Đó là tiếng thét át tiếng lòng.

    Mọi người hãy nên bình tâm để suy nghĩ nhiều hơn về những việc cần phải làm để phát triển nền bóng đá thực thụ cho nước nhà. Khi cơn say đã qua đi, chúng ta lại sẽ chứng kiến một nền bóng đá (1) Không có hoặc rất ít khán giả trên khán đài, (2) Đầu tư kiểu chụp giựt ngắn hạn, (3) Bộ máy quản lý, cơ chế điều hành rối ren kéo dài, (4) Chưa thấy được khả năng bứt phá lâu dài ra khỏi vũng lầy Đông Nam Á, cả bóng đá nam và nữ.

  15. Chung

    Năng lực con người Việt Nam cũng giỏi nhưng mà lương trả thì thấp nhất khu vực Đông nam á mà đòi năng suất lao động cao thì làm sao có được?

Leave a Reply